為深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，濰坊運管中心緊扣“隱患清零、責任落地”目標，全面啟動重復隱患“立查立改、即知即改”專項整治行動，聚焦“查隱患、堵漏洞、強機制”三大核心，通過“清單化管理、階段化推進、責任化落實”，全力實現(xiàn)隱患存量清零、增量可控，為轄區(qū)高速公路運營安全保駕護航。

一、精準聚焦“兩隱患”，構(gòu)建靶向治理體系。

以“重大隱患攻堅”“重復隱患清零”為雙主線，錨定兩類整治重點。一是重大隱患靶向根治，針對特種作業(yè)人員無證上崗、特種設備管理不規(guī)范、消防通道堵塞等行業(yè)內(nèi)普遍存在的典型問題，進一步修訂完善《重大事故隱患重點排查事項清單》，確定了10項重復出現(xiàn)的一般隱患。二是重復隱患動態(tài)清零。系統(tǒng)梳理2023年以來上級通報及自查發(fā)現(xiàn)的高頻問題，建立《重復隱患清單》，實行“一患一檔”精準建檔，確保隱患底數(shù)清、責任明、措施實，有效提升隱患治理的針對性和實效性。

二、集中整治“清存量”，壓實閉環(huán)管理責任。

一是對照上級通報及歷史臺賬，制定“一隱患一方案”專項整治措施，通過“日常巡查+專項檢查+安全員輪值”三位一體排查機制，形成“排查—整改—驗收—提升”全鏈條閉環(huán)。二是全員化賦能，將“一方案、兩清單”納入全員培訓“必修課”，將“知清單、用清單”成為安全標配。3月份各工作單元開展“一方案、兩清單”安全教育培訓共計425人次，實現(xiàn)一線員工“會查隱患、會改問題、會用清單”，為自查自糾提供“精準靶點”。

三、多維強化“責任鏈”，夯實安全管理根基。

一是從“人、物、管理”三要素深度剖析隱患成因，嚴格落實工程技術(shù)、教育培訓、管理措施、個人防護、應急處置等各項防范措施。一季度運管中心各層級共開展安全檢查61次，排查隱患33處，全部完成整改，確保風險可控、實施銷號管理。二是明責任，嚴考核獎懲，嚴格落實“三管三必須”要求，將隱患整治責任分解至基層崗位最小單元，利用工作單元綜合績效考核及全員安全生產(chǎn)責任制考核，推動安全責任向基層末梢延伸，實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的安全保障。